visi misi dan action pt.total

V I S I

Total Bangun Persada - perusahaan konstruksi bangunan gedung terbesar,

terdepan, dan kekuatan utama dalam industri konstruksi Indonesia.

Perusahaan konstruksi bangunan gedung utama dan terpandang di Asia Tenggara.

Kami ingin dikenal sebagai organisasi konstruksi yang berintegrasi, terpandang, adil, dalam berbisnis (fair dealing), berkualitas, bangga dan prima

Perusahaan yang berkomitmen untuk kepuasan pelanggan dengan menghasilkan kualitas kerja serta memberikan pelayanan prima.

Perusahaan yang segenap karyawannya bangga bekerja di dalam industri kontruksi, dimana mereka dapat tumbuh dan berkinerja yang terbaik, dan secara terus-menerus berupaya untuk mencapai keprimaan.

M I S I

"BANGGA DAN PRIMA DALAM KONSTRUKSI"

Proyek-proyek konstruksi komersial dan gedung tinggi yang digarap oleh Total Bangun Persada antara lain adalah :

- Gedung perkantoran
- Bank
- Pusat perbelanjaan, pasar
- Hotel dan motel
- Apartemen dan Kondominium
- Club house, lapangan golf
- Rumah sakit, klinik, laboratorium
- Sekolah, universitas, pusat pelatihan, perpustakaan
- Stasiun penyiaran televisi
- Rumah ibadah
- Gedung kedutaan
- Dan lain sebagainya

BERITA TOTAL
Proyek Terbaru kami :

"Indonesian International Expo"
1, Kavling Green Office Park - Kontraktor Utama

"Gudang Garam Pusat Penelitian Bangunan"
Gudang Garam, PT - Production Directorate Gempol - Kontraktor Utama

"Binus Alam Sutera"
Binus Alam Sutera Main Campus Alam sutera, - Kontraktor Utama

"The Breeze building - BSD City"
Jl. BSD Boulevard Barat Sampora, Cisauk - Kontraktor Utama

"HOTEL ASHTON"
Makasar - Sulawesi Selatan - Kontraktor Utama

"Hotel Santika"
Jl. Sabang - Kontraktor Utama

"RAMADA SAKALA CONDOTEL"
Jl. Pratama, Tanjung Benoa - Kontraktor Utama

"RAMAYANA BOGOR"
Jl. Raya Bogor, Bogor, - Kontraktor Utama

"RAMAYANA TASIKMALAYA"
Jl. KH. Mustofa Tasikmalaya - Kontraktor Utama

"RAMAYANA PEKALONGAN"
Jl. Dr. Stomo, Pekalongan - Kontraktor Utama

"HOTEL LEGIAN KUTA BALI"
Bali Island - Kontraktor Utama

"Gudang Garam Bangunan Mini Primer R & D"
Desa Sumberseko, Kec. Gempol, Pasuruan - Kontraktor Utama

"Gudang Garam Pembangunan SKM Buidling (Fase III)"
Desa Sumberseko, Kec. Gempol, Pasuruan - Kontraktor Utama

"New Australian Embassy Jakarta"
Jl. Patra Kuningan - Joint Operation

"Mesjid Agung Sangatta 3"
Sangatta - Kabupaten Kutai Timur - Kontraktor Utama

"Menara Sentraya"
Jl. Iskandarsyah II - Blok M, Kebayoran Baru - Kontraktor Utama

"BANK PANIN PROBOLINGGO"
Jl. Panglima Sudirman, Kel. Jati, Kec. Mayangan Probolinggo - Kontraktor Utama

Action:

PT Total Bangun Persada Tbk, mendirikan anak usaha baru, PT Total Persada Industri. Perusahaan baru ini akan menggeluti bidang usaha perdagangan umum, pemborongan dan jasa konsultasi.

Demikian disampaikan oleh Corporate Secretary Total Bangun Persada Elvina Apandi Hermansyah dalam laporannya di keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI), Senin (17/6/2012).

TOTL menguasai sebanyak 99 persen saham dari anak baru ini. Sisanya sebanyak satu persen dikuasai oleh Total Inti Persada. Modal dasar dari perusahaan ini adalah sebesar Rp100 miliar. Sementara modal disetor sebesar Rp25 miliar.

Susunan pengurus perusahaan ini antara lain Direktur Utama Hari Gumuruh Soeparto, Direktur Saleh, Komisaris Utama Janti Komadjaja, Komisaris CY Handoyo Rusli dan Komisaris Mustofa.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan fenomena strategi perusahaan yang mengakomodasi kebutuhan dan kepentingan para stakeholder (pemangku kepentingan). Selain diamanatkan oleh Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, kebutuhan terhadap implementasi CSR timbul di era dimana kesadaran akan keberlanjutan perusahaan dalam jangka panjang lebih penting daripada sekedar mengejar keuntungan finansial.

Sudah menjadi komitmen TOTAL untuk menjadi perusahaan yang mampu memberi manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan, serta terus-menerus meningkatkan nilai sebagai tujuan utama dari seluruh aspek usahanya. Peningkatan nilai perusahaan tidak hanya melalui strategi bisnis dan perhitungan aspek finansial, tetapi juga dengan mempertimbangkan secara menyeluruh setiap kegiatan usaha dan kebijakan yang dibuat terhadap praktik-praktik CSR sebagai wujud tanggung jawab dan kepedulian TOTAL terhadap konsumen, karyawan, masyarakat di sekitar lingkungan lokasi kerja serta lingkungan hidup.

Sebagai salah satu upaya untuk membangun corporate reputation dan corporate sustainability, TOTAL sudah mengimplementasikan konsep Green Construction yang menerapkan prinsip-prinsip “Hijau” ke dalam rancangan, pembangunan dan pengoperasian bangunan beserta lingkungannya.

Pada tahun 2010, Perusahaan melakukan berbagai kegiatan CSR yang diantaranya adalah pemberian bantuan kepada korban Gunung Merapi di Magelang, Jawa Tengah, dengan membangun 30 unit fasilitas Mandi-Cuci-Kakus (MCK) yang tersebar di 4 lokasi penampungan pengungsi. Partisipasi lain adalah mendukung kegiatan-kegiatan yang diadakan perguruan tinggi dan lembaga pendidikan lainnya, baik lewat program pelatihan, kunjungan, seminar, dan sebagainya.

Selain itu, Perusahaan juga mendukung kegiatan yang bersifat sosial diantaranya adalah kegiatan-kegiatan bersama yang bertujuan membangun sinergi dari berbagai pihak (gathering) dan juga acara pulang mudik bersama. Memperhatikan para pekerja di lokasi proyek-proyek TOTAL, perusahaan juga membuatkan bedeng yang memadai sebagai sarana tempat tinggal sementara para pekerja dan kantin yang memadai dalam upaya meningkatkan kesejahteraan para pekerja proyek.

Salah satu cotoh kegiatan CSR yang terintegrasi dalam aktivitas proyek di tahun 2010 adalah kegiatan CSR pada proyek pembangunan gedung Ramayana di Padalarang, Jawa Barat. Perusahaan melakukan identifikasi mengenai kebutuhan masyarakat sekitar berkoordinasi dengan Rukun Warga (RW) setempat. Perbaikan lingkungan yang dilakukan adalah sebagai berikut:

1.   Pembuatan bak penampungan sampah supaya lingkungan menjadi bersih dan nyaman.
2.   Perbaikan jalan-jalan lingkungan yang sebelumnya banyak berlubang dan berlumpur sehingga memberi kesan kumuh, sehingga menjadi lebih nyaman dan indah.
3.   Perbaikan toilet umum yang digunakan warga sehari-hari di lingkungan proyek, dengan bangunan yang lebih layak, memenuhi standar higienis dan manusiawi.

Dampak kegiatan CSR yang telah dilakukan tentunya dirasakan oleh penerima dan masyarakat secara umum sehingga akan menimbulkan sinergi jangka panjang yang positif. Perusahaan menyediakan anggaran yang fleksibel mengacu pada situasi dan kondisi yang terjadi. Pada tahun 2011 kegiatan CSR akan lebih ditingkatkan kualitasnya seiring komitmen dan kepedulian perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar.

" Rencana dan Strategi ke Depan "

Tetap berfokus pada layanan berkualitas:

• Berfokus pada konstruksi dan pengembangan bangunan bertingkat tinggi yang berkualitas untuk sarana tempat tinggal, komersial, dan perkantoran, dengan memanfaatkan catatan kinerja dan reputasinya di sektor konstruksi.
• Berfokus pada pengelolaan proyek dimana Perseroan berperan sebagai kontraktor utama
• Meningkatkan layanan rancang dan bangun bernilai tambah.

Meningkatkan pendapatan dari pasar-pasar yang ada serta pasar-pasar baru di Indonesia:

• Meningkatkan penjualan di pasar utama di Jawa, Indonesia, dari klien berulang serta klien baru baik dari sektor privat maupun publik.
  - Mengikuti perkembangan pasar sehingga mengetahui kondisi pasar terkini dan proyek-proyek potensial.
• Memasuki pasar-pasar baru dan relatif baru di Indonesia untuk memanfaatkan potensi pertumbuhan proyek-proyek bangunan berkualitas di luar pasar-pasar utama Perseroan di Jawa; serta potensi pertumbuhan proyek-proyek konstruksi menyusul penerapan otonomi daerah.

Pertumbuhan melalui strategi yang berhati-hati:

• Menerapkan strategi yang bijaksana dan disiplin untuk mencapai pertumbuhan yang stabil dan berkesinambungan.
• Mengembangkan usaha konstruksi secara rasional dengan menerapkan kendali keuangan yang ketat. Biaya dikelola secara berhati-hati untuk setiap proyek serta dilakukan pendekatan yang berhati-hati dalam mengambil hutang baru.

Memperkuat reputasi Perseroan:

• Meningkatkan reputasi dan merek melalui produk dan layanan yang berorientasi pada kepentingan klien, dan mengembangkan proyek-proyek baru yang berkualitas untuk meningkatkan usaha.
  - Menanamkan budaya keunggulan pada para karyawan dengan menyediakan     lingkungan kerja yang mendukung
  -  Mengadakan program berkala mengenai nilai-nilai perusahaan serta pelatihan bagi     para karyawan.
  -  Melaksanakan program-program iklan dan pemasaran.

Ocb:

Referensi

Ackfeldt, Anna L. & Coote, Leonard V. 2000. An Investigation Into The Antecedents Of Organizational

Citizenship Behaviors ANZMAC 2000 Visionary Marketing for the 21st Century: Facing the Challenge 217

Asgari, Ali,. Silong, A. D, Ahmad, A & Samah, B. A. 2008. The Relationship between Organization Characteristic, Task Characteristic, Cultural Context and Organizational Citizenship Behaviors,

European journal of Economics, Finance and Administrative Sciences ISSN 1450-2275 Issue 13

Alotaibi, Adam G. 2001. Antecedents of Organizational Citizenship Behavior: A Study public of Public Personnel in Kuwait, Public Personnel Management; Fall 2001; 303, ABI/Inform Research p.363

Bateman, T. S. & Organ, D. W. 1983. Job Satisfaction and the Good Soldier: The Relationship between Affect and Employee “Citizenship”, Academy of management Journal, vol. 26: 587-595.

Begum, Noorjahan 2005. The Relationships Between Social Power And Organizational Citizenship Behavior: The Meditational Role Of Procedural Justice, Organizational Commitment, And Job Satisfaction In Context Of A Private Commercial Bank In Bangladesh Independent University, Bangladesh

Bolon, Douglas S, 1997. Organizational citizenship behavior among hospital employees: A multidimensional Analysis Involving Job Satisfaction and Organization Commitment, Hospital & Health Services Administration; Summer 1997; 42, 2; ABI/INFORM Research pg. 221

Bolino, M. C., Turnley, W. H., & Bloodgood, J. M. 2002. Citizenship behavior and the creation of social capital in Organizations. Academy of Management Review, 27, 505–522.

Cropanzano, R., Howes, J.C., Grandey, A.A and Toth, P. 1997. The Relationship of Organizational Politics and Support to Work Behaviors, Attitudes and Stress, Journal of Organizational Behavior, 18, 159-80

Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S & Sowa, D. 1986. Perceived organizational support.

SUMBER:

https://www.ipotnews.com/index.php?jdl=Total_Bangun_Persada_Dirikan_Anak_Usaha_Baru&level2=newsandopinion&level3=&level4=stocks&id=1394233

http://www.totalbp.com/total-website/total-website-Ind/irelation_CSR.asp

http://www.totalbp.com/total-website/total-website-Ind/irelation_bp_future.asp

http://jurnal.umk.ac.id/index.php/JAM/article/view/9

http://www.totalbp.com/total-website/total-website-Ind/company.htm